Formation Les procédures d’avitaillement

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INSCRIPTION

Durée: 1 jour

Effectif: 10 personne(s)

Coût: sur devis

Date(s): A définir en fonction de vos disponibilités

Contexte réglementaire

Faut il internaliser la fonction douane et dans ce cas comment organiser le département en question ? Quels outils et indicateurs de la performance mettre en place ?

Objectifs

– Mieux organiser et optimiser un service douane
– Recrutement et compétences
– Optimiser le coût des opérations douanières
– Relations externes et internes
– Indicateurs de performances

Public / entreprises concernées

Responsables douane
Déclarants en douane
Responsables transports internationaux
Responsables service ADV Export
Employés service ADV Export
Responsables Achats et Sourcing
Direction, managers

Détails

Formation organiser et optimiser son service douane
Formation organiser et optimiser son service douane : comprendre la méthode de détermination de l’origine d’un produit.

Extrait du programme :

Définir les besoins « Douane » de l’entreprise

Veille des réglementations Internationales
Relationnel avec le ou les bureaux de Douanes, comment l’acquérir ?
Optimisation coûts et délais
Indicateurs auprès de la direction de l’entreprise (mise en place, suivi, actions correctives)
Comment améliorer les relations Douane/Entreprise ?

Définir le périmètre d’action du département « Douane » de l’entreprise

Gestion au quotidien du département « Douane » et gestion RH
Relations entre le département « Douane » et les autres départements de l’entreprise
Relations entre le département « Douane » et les clients
Obligations de l’administration des douanes et des entreprises
Commission de Conciliation et d’Expertise Douanière (CCDE), recouvrement, transaction ou tribunal
Comment améliorer les relations Douane/Entreprise ?
Les évolutions actuelles de la douane et les conséquences sur le service

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